Ce livre illustre la conduite de projets agiles par l’exemple. L’auteur décrit tout d’abord les étapes par lesquelles est passée son organisation pour devenir agile. À savoir, identifier les enjeux et objectifs, évaluer les apports et les contraintes, et connaître les grands principes qui régissent les principales méthodes agiles, notamment Scrum, Kanban, Lean. L’ouvrage détaille ensuite la mise en place précise des itérations et de la redéfinition des rôles de chacun. Une dernière partie présente les outils à utiliser pour gérer ce type de projet.

Julien Plée,
Éditions ENI, 301 pages, 45 €