La transformation des entreprises nécessite un changement de posture des collaborateurs à tous les niveaux et, selon les auteurs, le management Lean contribue à ce changement. Cette approche reste avant tout une pratique, dont les principes, s’ils sont simples à comprendre, nécessitent néanmoins que l’on soit accompagné pour les acquérir. Au-delà de la « chasse au gaspillage », les auteurs expliquent ce qu’est le Lean, quels en sont les fondamentaux et la démarche à adopter pour sa mise en application. Ils profitent aussi de cette deuxième édition pour aller plus loin dans le détail des outils à utiliser.
Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, Éditions Pearson, 272 pages, 21 €