Chère lectrice, cher lecteur d’IT for Business,
Et si l’année 2025 confirmait que la DSI devient d’abord un exercice de leadership humain avant d’être un défi technologique ?
Pression concurrentielle, invasion de l’IA, exigences d'autonomie numérique pour s'affranchir des défis géopolitiques : les DSI naviguent dans une mer décidément très houleuse où la gestion des talents s'impose comme un peu comme une boussole capricieuse avec laquelle il faut essayer de préserver un cap. Ainsi émerge de ce numéro 2306 une problématique centrale : comment piloter une DSI quand les équipes (notamment les équipes IT) exigent écoute, sens et flexibilité ? Notre dossier du mois intitulé "Manager une DSI en 2025 ou l'art de l'écoute et de la nuance" montre que l’autorité hiérarchique cède la place à l’animation et à la flexibilité, tandis que le télétravail, la montée en puissance de l’IA et la guerre des compétences obligent les DSI à repenser leurs modèles managériaux. L’enquête du mois révèle, elle, comment l’automatisation et l’IA transforment le test logiciel en levier stratégique de qualité. L’entretien exclusif avec Vincent Champain dévoile la culture d’excellence opérationnelle qui guide la transformation digitale de Framatome. Le portrait du mois met son projecteur sur Kris Barrier, CDIO de Citeo, et son étonnant parcours. Côté terrain, nos retours d’expérience soulignent que la valeur vient de l’usage : un cloud Nutanix à Joinville-le-Pont, de l'IA chez Eurail, de la virtualisation des données chez Orano, du BPM oupen source chez MSA, de l'ERP/EDI chez Mousline. Enfin, trois start-up « green & tech » - Gr33t (adoption d'une culture Green IT), Green4Cloud (cloud écoresponsable), Aleph (recherche Dark Web) - prouvent qu’innovation peut rimer avec responsabilité. Bienvenue dans le sommaire détaillé d'IT For Business, le magazine, numéro 2306, daté juin 2025... Bonne lecture ! François Jeanne
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