Prix DSIN Data & IA 2025,: Bertrand Cernesson, l'architecte de l'AI Factory européenne de Saint-Gobain. La stratégie industrielle qui a convaincu le jury

DSIN

Bertrand Cernesson, CIO EMEA de Saint Gobain, Prix DSIN Data & IA 2025 

Par François Jeanne, publié le 24 avril 2026

Le 12 mars dernier, le Jury des “DSI(N) de l’Année” mettait fin au suspense et remettait ses prestigieux trophées des “DSI(N) de l’Année 2025” aux heureux lauréats à l’occasion d’une magnifique soirée de gala. Chaque vendredi, nous vous proposons de découvrir le portrait d’un des heureux gagnants de cette 27ème campagne. Cette semaine, le projecteur est pointé sur notre « DSIN Data & IA » de l’année, Bertrand Cernesson, CIO EMEA de Saint-Gobain.


Trophée « Data & Intelligence Artificielle ». Dans cette catégorie très dense, le jury a privilégié la maturité des projets présentés, en particulier lorsque des organisations structurées avaient été mises en place, par exemple des usines à data et/ou à IA. La qualité du change management, l’ambition et la clarté de la stratégie de Saint-Gobain ont fait la différence.

La candidature de Bertrand Cernesson portait sur la création d’une AI factory sur la plaque Europe de Saint-Gobain, afin de développer et d’industrialiser des cas d’usage IA à grande échelle. « Nous avons choisi d’investir dès maintenant malgré un ROI incertain, de standardiser des outils data /IA pour éviter la dispersion locale », rappelle-t-il. Une stratégie qui a pu bénéficier de la transformation digitale engagée depuis des années, laquelle a permis au groupe de disposer d’un volume considérable d’informations (produits, clients, opérations…), uniformisées et structurées dans des référentiels communs.

« L’enjeu était de s’appuyer sur ce patrimoine d’informations pour le mettre à disposition des métiers, accélérés par l’intelligence artificielle. » Il y avait eu précédemment des expérimentations dispersées dans certaines BU, et une petite équipe centrale data au groupe se concentrait alors sur des POC exploratoires. Mais certaines initiatives locales étaient redondantes. Et surtout, « les attentes du top management montaient vis-à-vis de l’IA, par exemple dans le plan stratégique “Lead & Grow” d’octobre 2025 qui la mentionne explicitement comme catalyseur de performance future. »

L’initiative a démarré en Europe, fin 2024, quand Bertrand Cernesson a proposé la création d’une « AI factory » locale, avec un socle technologique commun mis en place par les équipes groupe (Cloud Azure, ML, pipelines MLOps, etc.), au plus près des métiers. L’alignement avec le groupe data existant s’est imposé pour profiter de son travail d’acculturation à la data et de recensement des opportunités IA. L’AI factory a disposé pour son lancement d’une équipe pluridisciplinaire et surtout d’un budget spécifique, malgré l’absence de ROI chiffré immédiat. « La rendre gratuite a levé un énorme obstacle avec de nombreuses entités volontaires pour profiter des produits d’IA, puisqu’ils n’avaient pas à sacrifier leur budget local dans l’expérimentation. Elle a aussi pu s’appuyer sur des experts IA de EY, et de consultants avec une bonne connaissance de nos environnements techniques. »

Parcours de
Bertrand Cernesson

Depuis 2019 :
CIO EMEA de Saint-Gobain

2015 – 2022 :
Pour Saint-Gobain Performance Plastics, successivement VP finances et IT, puis VP finance, IT, strategy, purchasing and supply chain à partir de 2017.

2011 – 2015 :
Directeur administratif et financier de Saint-Gobain Sekurit International

2009 – 2011 :
Directeur administratif et financier de Sekurit France (Groupe Saint-Gobain)

2000 – 2009 :
Plusieurs postes chez Saint Gobain, comme chef de projet SAP en Europe, responsable supply chain en Italie, et responsable contrôle de gestion de l’activité Sekurit
–*–
FORMATION
ESSEC Business School (1999)

Bertrand Cernesson l’affirme : « Le succès de l’AI factory se mesure à la valeur créée concrètement. » Il en donne des exemples, déjà en production dans plusieurs entités pilotes en Europe du Sud. Il s’agit d’abord d’une analyse automatique d’appels d’offres (AnalysAO) pour assister les équipes commerciales dans leur traitement, en utilisant du machine learning (NLP) pour comprendre les cahiers des charges et identifier rapidement quelles solutions proposer.

En 2025, 115 000 AO ont ainsi été traitées, représentant 1 M de documents par mois. Ensuite, Talk to Data, qui vise à aider les équipes commerciales et d’assistance technique en fournissant des informations sur les produits, systèmes, solutions du groupe Saint-Gobain.

Bertrand Cernesson, CIO
EMEA de Saint Gobain reçoit son prix des mains de Pascal Martinez, DSI de
AG2R La Mondiale et Olivier Josephson, digital & emerging technologies lead senior partner d’EY

Le DSI EMEA de Saint-Gobain insiste sur l’industrialisation multi-site envisagée dès la conception. « Par exemple, AnalysAO a été développé initialement avec notre activité Gypse-Isolation en France, mais dès le départ, nous l’avons enrichi afin de couvrir l’ensemble de nos activités. Elle a ainsi pu être déployée en quelques mois dans six autres entités, y compris à l’international, sans avoir à réinventer la roue. »

La démonstration selon lui du chemin accompli en seulement un an, qui a vu Saint-Gobain passer d’une approche opportuniste de l’IA à une démarche structurée et industrielle, à même de faire la différence avec la concurrence. Et de conclure, optimiste : « l’AI Factory n’est pas qu’un projet technologique, c’est un projet de transformation culturelle par la data. À ce titre, il prolonge l’esprit de notre transformation digitale initiale : décloisonner, standardiser et innover collectivement. »

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