Data / IA
Pénurie de compétences : avec Talent Booster, Workday, France Travail et Liora misent sur la reconversion
Par La rédaction, publié le 24 juillet 2026
Sur le plateau de Workday Elevate 2026, deux acteurs du dispositif Talent Booster viennent témoigner d’une même ambition : répondre à la pénurie de compétences sur l’écosystème Workday en reconvertissant des demandeurs d’emploi. Hervé Jouanneau, directeur orientation et formation de France Travail, et Charles Nahum, directeur du pôle alternance de Liora (groupe Omnes Education), détaillent un parcours de deux mois et demi qui mêle certification Workday, retour à l’emploi et montée en compétences sur l’IA. Un sujet qui parle directement aux DSI et aux ESN, en quête de profils opérationnels.
Le constat est désormais partagé dans toute la filière : ce ne sont pas les cas d’usage de l’IA qui manquent, mais les compétences pour les déployer proprement. C’est précisément à cette tension que s’attaque le programme Talent Booster, monté par Workday avec France Travail et l’organisme de formation Liora. Sur le plateau, ses deux artisans en livrent chacun un versant.
France Travail : reconvertir vers les métiers de l’IA
Côté France Travail, Hervé Jouanneau assume un rôle de témoin plus que de visiteur. « Plus que venir chercher, je suis venu témoigner des recrutements que nous faisons en lien avec Workday et Liora pour former des consultants qui vont travailler dans le domaine de l’IA », explique-t-il. Le dispositif a déjà mobilisé près de 50 demandeurs d’emploi, adaptés pour travailler demain dans les environnements Workday. Le parcours est court mais engageant : une formation « qui dure à peu près deux mois et demi », dispensée avec Liora et Workday, au terme de laquelle les candidats visent une certification et, surtout, un emploi. Et les premiers résultats plaident pour le modèle. Parmi les 28 premiers sortis de formation, « plus de 80 % ont été certifiés et plus de 80 % ont intégré un travail », se félicite Hervé Jouanneau, qui y voit « une grande réussite ».
Reste à articuler ce parcours avec la vague IA qui traverse tout l’événement. Sur ce point, la formation est pensée pour partir des compétences déjà détenues par la personne, puis « aller chercher ce que l’IA peut renforcer, augmenter », détaille-t-il. L’objectif affiché est résolument concret : « une formation pratique sur le bénéfice de l’IA dans l’activité du quotidien ». Une nécessité, à ses yeux, dans une période de transformation des métiers où chacun doit développer ses compétences en IA, « de compétences assez simples jusqu’à des compétences beaucoup plus évoluées pour des postes de plus haut niveau ».
Liora : construire la montée en compétences
Côté opérationnel, Charles Nahum, qui dirige le pôle alternance de Liora — organisme rattaché au groupe Omnes Education, explique la mécanique de la formation. L’objectif : « répondre à un besoin d’intégrateurs mais également d’entreprises de conseil, du secteur du conseil dans le numérique », en intégrant des profils issus de l’IT, de la finance ou des RH pour les faire monter en compétence sur les sujets Workday. La complémentarité avec France Travail se lit dans le partage des rôles. Le partenariat repose sur « un sourcing de ces candidats » par France Travail, avant de les présenter aux clients finaux une fois montés en compétence. Un enchaînement qui va jusqu’à la sélection : sur une durée « aux alentours de 400-420 heures », soit deux mois et demi, les candidats sont systématiquement présentés en amont au client final, libre de retenir les profils dont le background colle le mieux à ses besoins, une fois acquise cette « surcouche » Workday. Là encore, l’IA irrigue l’ensemble. « On a de toute façon intégré l’IA systématiquement aux différents cursus », souligne Charles Nahum, qu’il s’agisse de Workday, de data, de développement ou de cybersécurité. Il pointe surtout une évolution notable du dispositif : d’abord pensé pour les ESN et les intégrateurs, Talent Booster s’ouvre désormais aux clients finaux de Workday. Une extension qu’il accueille avec satisfaction, précisément pour tenir compte de ces besoins croissants de montée en compétence sur l’IA.
Deux voix, un même levier
Réunis, les deux témoignages dessinent une réponse cohérente à la pénurie de talents qui freine tant de projets d’IA agentique. D’un côté, France Travail identifie et reconvertit des demandeurs d’emploi vers des métiers en tension. De l’autre, Liora structure la montée en compétence et fait le lien avec les employeurs finaux. Entre les deux, un dispositif Workday qui sort du seul cercle des intégrateurs pour irriguer plus largement l’écosystème. De quoi rappeler, à l’heure où toutes les DSI cherchent à industrialiser l’IA, que la vraie rareté n’est pas la technologie, mais les femmes et les hommes capables de la déployer.
Retrouvez les temps forts d’Elevate Paris 2026.
