Souveraineté, innovation et maîtrise des coûts, le nouveau triptyque du cloud

La migration vers le cloud public ne répond plus à elle seule aux besoins des entreprises. Les DSI cherchent désormais à concilier plusieurs impératifs : bénéficier de l’innovation des hyperscalers, conserver leurs données stratégiques, respecter les contraintes réglementaires et maîtriser les coûts. Le cloud hybride peut-il répondre à ces injonctions apparemment contradictoires ? SOMMAIRE DU DOSSIER Introduction : Du « cloud first » au « cloud smart », l’heure de l’hybride Partie 1 : Souveraineté, innovation et maîtrise des coûts, le nouveau triptyque cloud Partie 2 : Les architectures au défi de la complexification continue des clouds (le 04/11) Partie 3 : Mythos force la cybersécurité du cloud à un changement d’échelle (le 05/11) Partie 4 : FinOps : optimisation stratégique et bien plus encore (le 06/11) Partie 5 : Un vrai besoin de nouvelles compétences à la DSI (le 06/11)

Après 15 ans de move-to-cloud à bride abattue, ce qui supposait une bonne dose de cloud public, de nombreuses entreprises reviennent aujourd’hui de cette position doctrinale et voient le cloud hybride comme une solution autrement plus équilibrée face à leurs besoins multiples et parfois contradictoires. Une évolution plus qu’une révolution d’ailleurs, les circonstances des migrations et une certaine prudence initiale ayant conduit très tôt les DSI à ne pas avoir tous leurs œufs dans le même panier. On peut ainsi voir le cloud hybride comme le stade ultime de leur réflexion, après l’épisode du...