À l’heure où le cycle de vie des produits est de plus en plus court, qu’il faut créer et commercialiser le plus rapidement possible, le numérique joue un rôle pivot et l’IA celui d’accélérateur. L’IA générative peut aider l’ingénieur à concevoir plus vite, mais elle peut aussi énormément accélérer les phases de simulation et de test.
SOMMAIRE DU DOSSIER :
L'ENTREPRISE AU(X) TEMPS DE L'IA
Introduction
« L’IA accélère les tâches, mais bouscule l’équilibre du collectif »Entretien avec Yann Ferguson, sociologue du travail et directeur scientifique du LaborIA
1 - L’heure de la grande métamorphose ?
2 - Emploi : le grand brouillage
3 - Plans sociaux : pas si fatals
4 - La fonction RH change de braquet
5 - La DSI entre accélération technologique et responsabilité stratégique
6 - La fonction finance n’y a pas encore trouvé son compte
7 - L’IA à la barre, mais de quel droit ?
8 - Changement d’échelle pour les métiers du risque
9 - Au marketing, l’IA produit et l’humain orchestre
10 - Le commercial « augmenté » pourra gérer trois fois plus de clients
11 - L’IA générative révèle le créatif en chacun de nous
12 - L’IA réinvente la conception industrielle
13 - R&D : des chercheurs augmentés et accélérés par l’IA
14 - Le duo digital twin/agent appelé à régner dans l’industrie
15 - Management : quand les agents montent en grade…
Le besoin d’accélération de l’industrie est particulièrement criant d...
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