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OPINIONS
Najah Naffah, directeur général, Prologue France   Les DSI agissent encore le plus souvent en  réaction sur le sujet du cloud. Ils n’anticipent pas, au risque de se voir dépassés par les  métiers. Ils doivent reprendre la main ! Leur valeur ajoutée n’est pas de fournir et de maintenir des…
Philippe Motet, directeur technique, Oodrive   Dans de nombreuses entreprises, la DSI cherche avant tout à créer un socle informa-ique commun à l’ensemble des salariés : ce dernier doit être stable, afin d’éviter les interruptions de l’activité et permettre à chacun d’acquérir une excellente maîtrise des outils ; il doit aussi être…

Vers une organisation bimodale de la DSI

mercredi, 13 janvier 2016 11:15
Philippe Limantour, directeur associé EY (en haut) et Emmanuel Layot, senior manager stratégie IT   Les entreprises créent des solutions à l’image de leur modèle organisationnel. » Formulée en 1967 par Melvin Conway, un analyste programmeur, cette observation sociolo-ique montre que les interfaces informatiques sont le miroir des interfaces sociales entre…
Alan Duncan, directeur de recherche, Gartner   Lors de la revue des dossiers économiques de nos clients en matière d’analyse des données, il est courant de constater que les équipes en charge de la prestation de l’informatique décisionnelle se concentrent sur les impératifs technologiques et architecturaux (le « quoi ») et sur…
Marc Watin-Augouard, général d’armée (2S), fondateur du Forum International de la Cybersécurité et directeur du centre de recherche de l’EOGN   Jamais sans doute l’humanité n’a connu, sous l’ef-fet de la transformation numérique, un boulever-sement aussi universel dans son application, aussi intense dans ses manifestations, aussi profond dans ses conséquences.

Le syndrome du costume vide

mercredi, 13 janvier 2016 10:15
Marc Devillard, Président de Motivation Factory   En 2011, le sociologue canadien Pierre Fraser pestait à la suite de la parution de son ouvrage « Les imbéciles ont pris le pouvoir », coécrit avec Georges Vignaux, contre ce qu’il appelait le  « syndrome du costume vide ».
Fabien Rech, Directeur général France, Intel Security   La migration vers Offic 365, c’est ce que qua-siment tous les DSI ont actuellement en tête. Désireux d’embrasser les nombreux avantages d’Office 365 (souplesse, large panel d’outils, options de tarifi ation, etc.), ils doivent cependant considé-rer cette étape majeure en ayant déjà…
Antoine Gourévitch, Directeur associé senior, The Boston Consulting Group Paris   L’Agile aujourd’hui est utilisé en mode « pilote » dans quelques équipes. Dans un monde où toute l’en-treprise est digitale, comment passer à l’échelle de celle-ci ? La méthode Agile a fait le  succès des géants du web.
Nick Heudecker, Directeur de recherche, Gartner   Les responsables des informations et du traitement analytique ont cessé d’appréhender les nouvelles technologies et sources de données comme quelque chose d’inconnu. Le traitement analytique utilisant de multiples structures et sources de données est devenu la norme. Le big data est passé du…
Christophe Silvestre, Directeur Insights & Data Application Services, Capgemini France   La majorité des entreprises stockent et historisent leurs données selon une modélisation en étoile à structure verticale : ce mode d’organisation des données répond au nom d’Enterprise Data Warehouse (EDW). Ayant l’avantage d’être accessibles et structurées de manière relationnelle, les…

PMO, un atout pour la DSI

mardi, 12 janvier 2016 18:33
Alain Richier, Consultant, mc2i Groupe   Selon une étude menée par le Project Management Institute (PMI) et CIO.com, les premiers gains attendus par les entreprises voulant implémenter une fonction PMO (Project Management Office), dont l’objectif est la coordination du proces-sus de gestion projet, sont d’une part l’optimisation du taux de…
Frank Lyonnet, Deputy CTO, RiverbedI   Il est bien évident qu’aujourd’hui, l’émergence des offres SaaS fait évoluer la manière des entreprises d’aborder leur stratégie de stockage ainsi que la gestion de leurs applications et de leurs réseaux.
Vincent Hipolite, Advisor, Devoteam Consulting   L’Internet des Objets connaît actuellement une croissance vertigineuse, envahissant aussi bien l’espace public que l’espace privé. D’après l’Idate, le nombre d’objets connectés devrait atteindre le chiffre record de 80 milliards en 2022 pour un marché estimé à 1 600 milliards de dollars d’ici  6…
Antoine Gourévitch, directeur associé senior, The Boston Consulting Group Paris   Un grand projet informatique, de type déploie-ment d’un logiciel de CRM à grande échelle dans le cloud, requiert, comme nous l’avons vu dans de précédents articles, un certain nombre de conditions sine qua non pour connaître le succès. Mais…
Yann Le Borgne, directeur France de Pure Storage   L’informatique grand public, les réseaux  sociaux, les jeux, la messagerie électronique, les smartphones équipés de caméras, etc. ont suscité l’apparition de ce qu’on a surnommé le « pot d’échappement numérique » de l’économie mondiale. Non seulement les utilisateurs créent un volume croissant de…
Victoria Barber Directrice de recherche, Gartner   En ces temps où les examens d’audit des éditeurs se multiplient, les gestionnaires des ressources logicielles qui élaborent une politique claire et cohérente minimiseront la responsabilité vis-à-vis de la conformité aux licences. La bonne observation de cette politique dans l’entreprise implique toutefois la…
Antoine Gourévitch, Directeur associé senior, The Boston Consulting Group Paris Réussir un grand projet informatique constitue un défi de taille pour les organisations car les obstacles sont nombreux. Mais, bonne nouvelle, réussir est possible et ne doit rien à la chance. La bonne exécution d’un grand projet informatique peut générer…
Nous vivons aujourd’hui au rythme de la frénésie digitale! Une innovation en chasse une autre, et l’accélération de la vitesse d’adoption des nouvelles technologies questionne sur les limites de cette (r)évolution continue. 
Il convient de repenser notre approche des DSI et directions métiers. Lassés de l’autopromotion des entreprises se targuant d’être toutes « leader », les DSI nous invitent, responsables/directeurs marketing, à revisiter nos fondamentaux 
Aujourd’hui, les données stratégiques d’une entreprise, quelles que soient sa taille et sa nature, dépassent le cadre d’un emplacement centralisé et nécessitent d’être accessibles par des salariés nomades. Renforcer la protection de leurs données et garantir la continuité de leurs opérations sont, de fait, devenus les deux problématiques majeures des…

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