Découvrez le sommaire du n°2316 du magazine IT FOR BUSINESS

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IT For Business – Le Magazine, n°2316 – Mai 2026

Par Laurent Delattre, publié le 11 mai 2026

Au sommaire d’IT for Business 2316 > Dossier spécial : L’entreprise au(x) temps de l’IA / Entretien : Baptiste Grigy, DSI du CEA / Enquête : Emploi, le grand brouillage

L’intelligence artificielle n’est plus seulement une promesse technologique, ni même un sujet d’outillage. Elle devient une force de recomposition de l’entreprise elle-même. Ce numéro spécial d’IT for Business explore précisément ce basculement : l’IA transforme les métiers, déplace la valeur du travail, rebat les cartes du management, oblige les DSI à repenser la gouvernance, les architectures, les compétences et les équilibres entre automatisation, contrôle et responsabilité.

À la Une, Baptiste Grigy, DSI du CEA, incarne cette nouvelle centralité de la DSI. Dans une organisation où le savoir scientifique, la souveraineté technologique, le HPC, le quantique, l’open source et l’IA se croisent au quotidien, la direction des systèmes d’information n’est pas seulement une fonction de support. Elle devient un point de jonction entre excellence opérationnelle, autonomie numérique et préparation du futur.

Le dossier spécial du mois élargit cette réflexion à l’ensemble des fonctions de l’entreprise. RH, finance, juridique, risque, marketing, commercial, R&D, industrie, management : aucune direction n’échappe vraiment à l’onde de choc. Mais le sujet n’est pas seulement de savoir ce que l’IA automatise. Il est surtout de comprendre ce qu’elle déplace : les tâches, les compétences, les responsabilités, les processus, la transmission des savoirs et parfois même la légitimité professionnelle.
Le grand brouillage sur l’emploi induit par ces métamorphoses n’est pas oublié. L’IA ne détruit pas uniformément le travail, elle le recompose par fragments. Elle fragilise certains profils juniors, intensifie les tâches cognitives, oblige les entreprises à revoir la formation, le dialogue social et la gestion prévisionnelle des compétences. Les plans sociaux associés à l’IA ne sont pas toujours une fatalité : ils révèlent souvent des organisations qui n’ont pas assez anticipé la transformation.

Bonne lecture !


AU SOMMAIRE D’IT FOR BUSINESS N°2316

À LA UNE

« La DSI est ici au cœur d’une mine de savoirs et de souveraineté technologique »
Entretien avec Baptiste Grigy, DSI du CEA

LE DOSSIER SPECIAL DU MOIS

L’entreprise au(x) temps de l’IA

– L’heure de la grande métamorphose ?
« L’IA accélère les tâches, mais bouscule l’équilibre du collectif »
    entretien avec Yann Ferguson, sociologue du travail et directeur scientifique du LaborIA
Emploi : le grand brouillage
Plans sociaux : pas si fatals
La fonction RH change de braquet
La DSI entre accélération technologique et responsabilité stratégique
La fonction finance n’y a pas encore trouvé son compte
L’IA à la barre, mais de quel droit ?
– Changement d’échelle pour les métiers du risque
– Au marketing, l’IA produit et l’humain orchestre
– Le commercial « augmenté » pourra gérer trois fois plus de clients
L’IA générative révèle le créatif en chacun de nous
– L’IA réinvente la conception industrielle
– R&D : des chercheurs augmentés et accélérés par l’IA
Le duo digital twin/agent appelé à régner dans l’industrie
– Management : quand les agents montent en grade…

ANALYSES

Mythos, ou l’art de raconter nos failles
Meta ferme la parenthèse de l’IA ouverte
– À Aix-les-Bains, la cybersécurité à l’heure de la coopération territoriale

DÉCRYPTAGE

L’IA pédagogue, au service de la transmission du savoir

EVENEMENT

Les Diners IT for Business : Femmes CDO, l’IA entre dans le réel

OPINION

IA et emploi, et si Jevons avait encore raison ?

PAROLE DE DSI

Pourquoi le numérique ne sera jamais sobre, par Thomas Chejfec

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