Tous les opinions, tous les débats d'IT for Business.
Vendre du conseil, de la prestation intellectuelle, résulte d’une démarche commerciale complexe où l’on commence par raconter une jolie histoire, quitte à vendre parfois la peau de l’ours avant de l’avoir tué… Par Gabriel Chataînois (*), Dirigeant […]
Evolution du monde et des générations oblige, les mouvements de personnel au sein des entreprises se multiplient tellement qu’il devient essentiel de mettre en place de vrais processus informatisés pour fluidifier les entrées-sorties de l’entreprise et […]
Les API sont au coeur des systèmes d’information d’aujourd’hui. Elles permettent d’interconnecter les applications, les services, les données. Mais elles sont autant de portes d’entrée qu’il faut pouvoir sécuriser d’autant qu’elles ont aussi un rôle actif […]
Les postes de PMO fleurissent et c’est tant mieux. C’est comme ça que j’ai trouvé du travail. Ce que j’ignorais, c’est que j’étais devenu magicien sans le savoir. Par Mathieu Flecher, DSI d’une entreprise industrielle française Bien […]
Comme avec toutes innovations de rupture, l’agenda d’adoption de l’IA dans les entreprises reste incertain, mais la rapidité de son adoption est un point crucial qu’aucune entreprise ne doit sous-estimer. Par Antoine Gourévitch, Directeur associé senior, BCG […]
En tant que prestataire, lorsque le N+1 de votre interlocuteur DSI demande à vous voir, les choses sont rarement simples. Un exercice de style qui illustre comment certains prestataires se retrouvent en porte-à-faux et peuvent alors […]
Internaliser, c’est recruter… Et recruter, c’est souvent faire appel à des cabinets dont les pratiques sont dévoyées par un usage intensif des réseaux sociaux afin de masquer l’absence de tout travail de fond. Oui, recruter en […]
Les méthodes agiles rejettent le concept même de « chef ». Mais les entreprises peuvent-elles réellement se passer de chefs de projet? Sont-elles contraintes de choisir entre agilité et pilotage ? La réponse est avant tout pragmatique… Par […]
Rechercher l’excellence technologique, séduire les talents et savoir passer à l’échelle sont les trois piliers nécessaires à la transformation numérique. Une transformation qui n’est pas une destination mais un voyage qui impose des persévérer dans ces […]
Etre patron d’une petite société de conseil dans un monde d’ESN qui ne pensent qu’à grossir, toujours grossir, n’est pas de tout repos. Surtout quand les DSI prônent les bienfaits des structures à taille humaine tout […]
