Dev
Le Platform Engineering : levier stratégique pour les entreprises de demain
Par La rédaction, publié le 08 mai 2025
Standardiser les outils, fluidifier les déploiements, libérer l’énergie des devs : le Platform Engineering coche toutes les cases du développement moderne. Et si c’était enfin la bonne réponse à l’équation agilité + gouvernance ?
De Paul Boisson, Ingénieur Cloud & DevOps, Ippon Technologies
Le Platform Engineering, ou ingénierie de plateforme, est une approche qui vise à renforcer la philosophie DevOps en offrant aux équipes de développement une plateforme unifiée pour gérer l’ensemble du cycle de vie des applications. Cette plateforme, qu’elle soit un ensemble de ressources ou une véritable application, se concrétise souvent sous la forme d’une Plateforme Interne de Développement (Internal Developer Platform ou IDP).
L’IDP met à disposition des outils et services pré-configurés tels que les pipelines CI/CD, Terraform, Helm ou encore ArgoCD. Elle permet aux développeurs de gérer eux-mêmes leurs environnements tout en éliminant la complexité liée à l’infrastructure, aux pipelines de déploiement, à la construction d’images Docker ou encore à la mise en place des outils de surveillance. Cette approche facilite l’application du principe “You build it, you run it”, énoncé par Werner Vogels, CTO d’Amazon, en 2006.
Depuis 2024, le Platform Engineering est une tendance très forte auprès des PME et grands groupes.
1 – Un modèle adopté par les plus grands et étendu à tous les secteurs
Les plateformes les plus connues sont à titre d’exemple celle de Spotify qui a développé un portail de développement maison qui est open source (Backstage) ou Safran acteur de l’aéronautique… Aujourd’hui, la plateformisation ne se limite plus à ces acteurs : elle s’étend à tous les secteurs, y compris aux directions des systèmes d’information (DSI).
Désormais, les équipes de développement peuvent désormais interagir directement avec les infrastructures via des plateformes internes qui facilitent la gestion du cycle de vie des applications. La même logique s’applique aux données : centraliser et structurer l’information pour la rendre accessible à tous les usages. Ce phénomène connaît un essor rapide : en mars 2025, Welcome to The Jungle recensait déjà 167 offres d’emploi pour le poste de « Platform Engineer ». Sur LinkedIn, les discussions autour du Platform Engineering surpassent désormais celles consacrées au DevOps.
2 – Une réponse aux défis du développement moderne
Dans un environnement technologique en perpétuelle évolution, les entreprises doivent sans cesse adapter leurs méthodes pour gagner en agilité et en efficacité. Après l’essor du DevOps, qui a optimisé la collaboration entre développement et opérations, une nouvelle approche émerge et suscite un engouement croissant : le Platform Engineering.
Le Platform Engineering vise à fournir aux équipes de développement une infrastructure et des outils standardisés accessibles via une plateforme interne. Cette approche réduit la complexité technique, améliore la gouvernance et stimule l’innovation en libérant les développeurs des tâches récurrentes et chronophages. Selon le rapport Accelerate State of DevOps 2024 de DORA, les entreprises qui adoptent cette pratique constatent une augmentation de 8 % des performances individuelles des développeurs et une hausse de 10 % de la productivité des équipes.
3 – Un impact stratégique majeur
L’adoption du Platform Engineering ne se limite pas à une simple amélioration de la productivité. Elle influence directement la stratégie business des entreprises en permettant :
* Une accélération du time-to-market, grâce à des cycles de développement plus rapides et mieux structurés.
* Une réduction des coûts opérationnels, en automatisant les tâches répétitives et en optimisant les infrastructures.
* Une meilleure satisfaction des développeurs, qui peuvent se concentrer sur la création de valeur au lieu de gérer des problématiques techniques complexes.
* Une fiabilité accrue des systèmes, avec des outils standardisés garantissant une meilleure résilience et sécurité des infrastructures.
4 – Mesurer pour progresser
Toute transformation technologique doit s’appuyer sur des indicateurs clairs pour en démontrer l’efficacité. Les métriques DORA (fréquence de déploiement, délai moyen de modification, taux d’échec des modifications et délai de rétablissement) constituent une base essentielle pour évaluer les bénéfices du Platform Engineering. À cela s’ajoutent des indicateurs de satisfaction interne permettant d’adapter la plateforme aux besoins réels des équipes.
5 – Un passage obligé pour les entreprises innovantes
Face à l’accélération des cycles d’innovation et à des exigences marché de plus en plus fortes, le Platform Engineering devient un levier stratégique incontournable. Plus qu’une tendance, il s’agit d’un véritable changement de paradigme dans la gestion des infrastructures et le support aux développeurs.
En offrant aux développeurs des outils leur permettant de se concentrer sur leur mission première, le Platform Engineering participe à une transformation digitale efficace et durable.
Les entreprises qui sauront exploiter cette approche disposeront d’un avantage concurrentiel indéniable, se dotant d’une capacité d’innovation et d’adaptabilité supérieure sur leur marché.
