GOUVERNANCE. La gouvernance aussi bien des systèmes d’information que de la donnée est devenue aussi centrale qu’essentielle. L’information est aujourd’hui une matière première comme une autre qu’il faut produire, exploiter, protéger, monnayer… Dès lors, les systèmes d’information sont des créateurs de valeur coordonnés avec l’ensemble des prises de décisions des entreprises. D’où l’importance, notamment, de la gouvernance des données au sein de l’ensemble des organisations. Les données sont des actifs stratégiques difficiles à mesurer comptablement. Avec les contraintes qu’imposent l’optimisation des ressources comme la gestion des risques IT. Contraintes qui sont toutefois à mettre en regard du levier de performance et de compétitivité qu’apporte une bonne gouvernance de son SI. C’est de cette création de valeur issue du SI et des données associées dont dépendent l’avenir des organisations sous haute dépendance d’un « digital » désormais omniprésent. C’est également au plus haut niveau de l’État comme de l’Union européenne que se décident les règles qui définissent la gouvernance de l’IT et de ses données. RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données), Data Governance Act, Data Act, Digital Markets Act, Digital Services Act… permettent enfin d’appliquer une règle simple : « ce qui est illégal hors ligne doit également être illégal en ligne ». Cette régulation accrue des règles de gouvernance doit être vue non pas comme une contrainte, mais comme une opportunité pour l’ensemble des acteurs économiques, comme des États seuls garants d’une souveraineté challengée au sein d’une mondialisation difficile à réguler. Sans oublier, la position absolue des fournisseurs américains et chinois de services numériques, qui elle se renforce d’année en année… Si gouverner c’est prévoir, gouverner son SI est désormais un enjeu hautement stratégique.
Nouvelle version de son appli iPhone, boîtes à surprises… La créatrice du site de bons plans My Little Paris innove sans cesse, sans jamais perdre le grain de folie qui a fait son succès.
Il gère l’image de la Société générale sur le Web. Avec talent : la banque vient d’être primée pour sa communication RH digitale.
A la tête d’une équipe de mille collaborateurs, cet ancien militaire a entièrement revu la politique de sécurité du groupe BNP Paribas.
Création d’une unité de production de contenus vidéo, développement international… A 27 ans, le cofondateur du site d’information pour jeunes, Melty, est sur tous les fronts.
Le fondateur de Lekiosk a convaincu les éditeurs de presse de recourir à ses services pour vendre leurs magazines en ligne. Leader en France, il se diversifie et se développe en Europe.
Le patron de Softfluent vient de fonder l’association Fier d’être développeur. Son objectif : redonner à cette profession ses lettres de noblesse.
Comprendre les nouveaux usages et adapter les produits de la télévision payante, tel est le défi que s’est lancé ce jeune quadra de Groupe Canal Plus.
L’espace de travail collaboratif qu’il a créé accueille des professionnels du Web en mal de bureau. Le jeune patron entend faire grandir la société en maintenant son identité.
En deux ans, il est devenu l’un des meilleurs experts du traitement massif de données et de l’analyse comportementale des clients.
En quinze ans, elle a piloté plus de 250 campagnes de communication et s’est imposée comme l’un des grands experts des mécanismes d’influence sur la Toile.
