Vincent Rouaix (GFI) : L’humaniste touche-à-tout
Vincent Rouaix GFI À la tête de la 11e ESN de France, Vincent Rouaix est un homme de partage. Malgré un emploi du temps de ministre, ce père de famille « avant tout », consacre une […]
Gouvernance
GOUVERNANCE. La gouvernance aussi bien des systèmes d’information que de la donnée est devenue aussi centrale qu’essentielle. L’information est aujourd’hui une matière première comme une autre qu’il faut produire, exploiter, protéger, monnayer… Dès lors, les systèmes d’information sont des créateurs de valeur coordonnés avec l’ensemble des prises de décisions des entreprises. D’où l’importance, notamment, de la gouvernance des données au sein de l’ensemble des organisations. Les données sont des actifs stratégiques difficiles à mesurer comptablement. Avec les contraintes qu’imposent l’optimisation des ressources comme la gestion des risques IT. Contraintes qui sont toutefois à mettre en regard du levier de performance et de compétitivité qu’apporte une bonne gouvernance de son SI. C’est de cette création de valeur issue du SI et des données associées dont dépendent l’avenir des organisations sous haute dépendance d’un « digital » désormais omniprésent. C’est également au plus haut niveau de l’État comme de l’Union européenne que se décident les règles qui définissent la gouvernance de l’IT et de ses données. RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données), Data Governance Act, Data Act, Digital Markets Act, Digital Services Act… permettent enfin d’appliquer une règle simple : « ce qui est illégal hors ligne doit également être illégal en ligne ». Cette régulation accrue des règles de gouvernance doit être vue non pas comme une contrainte, mais comme une opportunité pour l’ensemble des acteurs économiques, comme des États seuls garants d’une souveraineté challengée au sein d’une mondialisation difficile à réguler. Sans oublier, la position absolue des fournisseurs américains et chinois de services numériques, qui elle se renforce d’année en année… Si gouverner c’est prévoir, gouverner son SI est désormais un enjeu hautement stratégique.
Lire notre dernier dossier : Dette technique ou patrimoine, une question d’équilibre avant tout
Bernard Barbier (Sogeti) L’expertise de la DGSE au service des entreprises
Toujours à la pointe ! C’est le mot d’ordre de Bernard Barbier, 60 ans, ancien de la DGSE et nouvel homme fort de la cybersécurité chez Sogeti depuis le début de l’année.
Didier Pawlak (Quintess): Aux petits soins de l’informatique
Si son parcours professionnel était un marathon, le poste de DSI pourrait en être la ligne d’arrivée. Durant sa carrière, Didier Pawlak est passé par des phases plus ou moins difficiles. Et si certains kilomètres ont […]
Contrefaçon de logiciel: la délicate preuve de son originalité, par Pierre-Randolph Dufau, avocat à la cour et fondateur de la SELAS PRD avocats
LES FAITS Les créateurs du logiciel « L’analyse mensuelle » s’estimant contrefait par le logiciel « L’assistant financier » intégré par Microsoft dans la version française de sa suite « Office Edition PME » l’ont […]
Françoise Gri (Pierre & Vacances – Center Parcs) : « DSI et directions métier doivent encore plus se rapprocher pour innover »
Début 2013, Françoise Gri a pris les rênes de Pierre & Vacances – Center Parcs. En mai, elle instaure le plan WIN2016 pour relancer le groupe. Une large place y est donnée à la personnalisation du […]
Jean-Christophe Lalanne (Air France-KLM)
Spécialiste des grands projets, le DSI d’Air France-KLM en a déployé plusieurs tout au long de 2013.
Nicolas Chapuis (Ministère des Affaires étrangères)
L’une des missions du DSI étant, selon notre jury, d’exercer une influence numérique, tant sur sa direction générale que sur les instances politiques nationales, le jury a estimé important de récompenser l’action de Nicolas Chapuis. Un […]
Jean-Michel André (Europ Assistance)
L’innovation naît bien souvent de la confrontation et de la fusion de pratiques observées dans des mondes disjoints. Il n’est, dès lors, pas étonnant que le profil de touche-à-tout de Jean-Michel André soit en phase avec […]
Pierre Gressier (3SI; ex-3 Suisses International)
Déjà récompensé en 2003, lorsqu’il était DOSI de la Fnac et, en 2011, deux ans après son arrivée chez 3 Suisses International, Pierre Gressier fait figure de multirécidiviste éclairé. Le projet Vinci de transformation de l’entreprise […]
Christophe Chapet (Nantes Habitat)
Quelles sont les évolutions de carrière possibles pour un DSI ? Progresser dans la hiérarchie, devenir consultant ou DSI de transition, aller dans une entreprise plus importante, ou prendre en charge la responsabilité d’une direction métier. C’est […]
