Travail en mode hybride, un sujet à déminer et à clarifier

Alors qu’un nombre croissant d’entreprises plaide pour un retour accru au bureau, le télétravail continue à cristalliser les tensions. Si un retour en arrière complet semble impossible, les organisations peinent à trouver un nouvel équilibre, ménageant bien-être individuel et renforcement du lien social.

Près de six ans après le premier confinement, le télétravail s’est durablement installé dans le paysage professionnel. Alors que seuls 4 % des salariés français télétravaillaient régulièrement avant la pandémie, ils sont à présent 22 % à le faire selon le dernier décompte de l’Insee.La part des télétravailleurs dans les métiers du numérique est autrement plus élevée. 79 % des cadres du privé répertoriés dans les services dits à forte valeur ajoutée, comprenant les activités informatiques, travaillent couramment à distance selon une étude de l’Apec. La généralisation du télétravail a été vécue de manière euphorique dans l’ère post-Covid. Les salariés ont apprécié de gagner en autonomie et de trouver un nouvel équilibre vie personnelle-vie professionnelle tandis que leurs employeurs y ont vu un moyen de renforcer leur attractivité tout en réduisant leur surface immobilière. Las, six ans après, la donne a changé. Avec le retournement du marché de l’emploi, le rapport de force penche de nouveau du côté des employeurs. Pointant des difficultés d’organisation et de cohésion, et une perte de productivité et de créativité, un nombre croissant d’entre eux a sifflé la fin de la récré,...