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Avec leurs centaines de millions de membres, les réseaux sociaux constituent un vivier inépuisable de talents. Encore faut-il savoir identifier les bons profils et construire avec chacun d’entre eux une relation personnalisée.
Pour acquérir de nouvelles connaissances, rien de plus efficace que de mêler l’utile à l’agréable. Les jeux de simulation ultraréalistes, programmés selon vos besoins, jouent parfaitement ce rôle. Les utilisateurs en redemandent.
Les logiciels intégrés de gestion des talents procurent une vision du parcours, des compétences et des attentes de chaque employé. Simples à mettre en œuvre, ils aident les DRH à mieux accompagner le développement de l’entreprise.
Ces réseaux, que l’on peut comparer à des Facebook d’entreprise, rapprochent les salariés. Ils facilitent ainsi le partage des informations et des savoir-faire.
La plupart des projets de réseaux sociaux d’entreprise ont du mal à convaincre les utilisateurs. Leur réussite passe nécessairement par un lien fort avec des objectifs et des gains métiers immédiats.
La plate-forme Lascom AEC servira de pierre angulaire à la collaboration entre les différents acteurs d’un chantier de construction.
La filiale du groupe Vinci Energie va ainsi assurer la maintenance et l’évolution des sous-systèmes « acquisition » et « temps réel » du système de vote des parlementaires.
Les réseaux sociaux d’entreprise mettent longtemps à s’installer dans les entreprises. Les entreprises misent sur l’individu et les bénéfices directs et immédiats pour transformer l’organisation à long terme.
Une nouvelle fois victime en ce jeudi matin des embouteillages en région parisienne, je doute de l’efficacité des projets et initiatives qui se succèdent pour améliorer la circulation.
Le parcours du client constitue l’un des principaux – si ce n’est le principal – Graal du marketing et des ventes. Mais les relations commerciales qui existent entre un client et une entreprise ne sont pas […]
