Liberté, Égalité… Traçabilité ?
J’ai craqué. Je m’étais promis de ne pas écrire d’article pendant la période de crise Covid-19. J’ai tenu un mois. Je sors de ma réserve car je ne suis pas fier de ce qui se passe. […]
Gouvernance
GOUVERNANCE. La gouvernance aussi bien des systèmes d’information que de la donnée est devenue aussi centrale qu’essentielle. L’information est aujourd’hui une matière première comme une autre qu’il faut produire, exploiter, protéger, monnayer… Dès lors, les systèmes d’information sont des créateurs de valeur coordonnés avec l’ensemble des prises de décisions des entreprises. D’où l’importance, notamment, de la gouvernance des données au sein de l’ensemble des organisations. Les données sont des actifs stratégiques difficiles à mesurer comptablement. Avec les contraintes qu’imposent l’optimisation des ressources comme la gestion des risques IT. Contraintes qui sont toutefois à mettre en regard du levier de performance et de compétitivité qu’apporte une bonne gouvernance de son SI. C’est de cette création de valeur issue du SI et des données associées dont dépendent l’avenir des organisations sous haute dépendance d’un « digital » désormais omniprésent. C’est également au plus haut niveau de l’État comme de l’Union européenne que se décident les règles qui définissent la gouvernance de l’IT et de ses données. RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données), Data Governance Act, Data Act, Digital Markets Act, Digital Services Act… permettent enfin d’appliquer une règle simple : « ce qui est illégal hors ligne doit également être illégal en ligne ». Cette régulation accrue des règles de gouvernance doit être vue non pas comme une contrainte, mais comme une opportunité pour l’ensemble des acteurs économiques, comme des États seuls garants d’une souveraineté challengée au sein d’une mondialisation difficile à réguler. Sans oublier, la position absolue des fournisseurs américains et chinois de services numériques, qui elle se renforce d’année en année… Si gouverner c’est prévoir, gouverner son SI est désormais un enjeu hautement stratégique.
Lire notre dernier dossier : Dette technique ou patrimoine, une question d’équilibre avant tout
Deux ans de RGPD : un anniversaire fêté dans des conditions particulières…
Le 25 mai 2018 entrait en vigueur le règlement général sur la protection des données. Deux ans après, quels constats peut-on tirer d’un règlement fondamental qui a tout changé à la perception de la vie privée […]
Les DSI face à la crise : Arnaud Hauwelle, Directeur de l’Innovation numérique et des systèmes d’information de la Ville de Villepinte
Le déconfinement se poursuit progressivement et les DSI restent en première ligne pour assurer la continuité d’activité et préparer la relance. Depuis le début de la crise, IT For Business invite chaque vendredi l’un d’eux à […]
« Avec le confinement, notre intimité est envahie par la sphère professionnelle et vice-versa. »
Le déconfinement a démarré très progressivement. Mais la plupart des collaborateurs des entreprises demeurent en télétravail de chez eux. La crise sanitaire et économique est toujours bien présente et les DSI sont en première ligne pour […]
Green IT, une source d’économies et d’innovation
Plutôt matures sur le sujet, les entreprises françaises ont majoritairement entamé des démarches pour rendre leur informatique plus verte. Mais il reste encore de nombreux leviers à actionner pour tirer profit de stratégies qui dépassent clairement […]
Les DSI face à la crise : Henri Adreit, Directeur de la Transformation Digitale chez Manutan, Sylvain Coquio, DSI de transition chez Manutan
Confinement des équipes, climat anxiogène, perturbations de la supply chain… Depuis le début de la crise pandémique, les DSI sont à pied d’œuvre pour fournir les outils et les moyens à leurs entreprises de maintenir l’activité. […]
Les DSI face à la crise : Vincent Ravoux, DSI de la Cnaf
Maintenir l’activité « coûte que coûte »… Malgré le confinement et le climat anxiogène… Depuis le début de la crise pandémique, IT for Business invite chaque semaine un DSI à témoigner. Après Malika Pastor, Guillaume Ors, Frédéric Duflos, […]
Ne pas confondre « se relever d’une crise » et « se révéler pendant une crise »
Sanitaire, économique, mondiale, locale, contextuelle, sociale, sectorielle… Il nous faut régulièrement faire face à des crises, que nous soyons prestataire ou client final. Il nous faut gérer nos équipes, nos clients, qu’ils soient internes ou pas, […]
Application « StopCovid » : attention, chantier en cours…
Cette période de confinement, où chacun est appelé à la plus grande sédentarité, se révèle être, dans le même temps, un vecteur d’innovation pour en appréhender la sortie. En illustre la mise en place des projets […]
« Nous adoptons la blockchain et l’IA pour mieux satisfaire nos clients »
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