@WORK. Avec l’avènement du télétravail, le poste de travail est de nouveau central. Aussi bien mobile que fixe, le poste de travail se veut hybride, car accessible sur une multiplicité d’écrans connectés. Il se caractérise désormais par un accès sécurisé à un environnement de travail offrant toutes les modalités d’accès aux ressources de l’entreprise. Face à cet enjeu, les questions à se poser sont multiples : @WORK #1 - comment repenser toutes les bonnes pratiques d’un environnement désormais collaboratif ? Il ne s’agit pas tant d’une question d’outils — même si la question doit être posée — que de repenser l’organisation. Comment former au collaboratif tous ses collaborateurs, à commencer par son management. Quand le partage devient, un enjeu de vouloir et non plus de pouvoir. @WORK 2 — Comment faire évoluer la nécessité de recourir de plus en plus aux outils de visioconférence ? Que signifie travailler à distance ? Comment remplacer les idées qui fusent autour de la « machine à café » par de nouveaux rites orchestrés à distance ? @WORK3 — Quelle sera la place des outils de management visuel au sein des organisations, pour coordonner l’activité des équipes à distance, faciliter le partage d’indicateurs clés en temps réel, ou collaborer en mode synchrone dans le cadre d’ateliers en ligne ? Le management est pourtant la clé face à ce nouveau défi. @WORK4 — Comment déployer cette « digital workplace », une plateforme répondant à la fois à des besoins de communication, opérationnels et serviciels ? @WORK5 — Quelle place prendra demain la réalité virtuelle ? Feu de paille ou réalité tangible, les débats restent ouverts.
L’association LT-Innovate qui rassemble les acteurs des technologies du langage de 25 pays d’Europe a distingué, à l’occasion de son dernier sommet qui s’est tenu cet été à Bruxelles, trois sociétés françaises. A commencer par Systran, le […]
Avec plus de 1,4 million d’applications disponibles et 65 milliards de téléchargements depuis 2008, les applications mobiles sont au cœur de l’utilisation des nouveaux écrans, smartphones et tablettes. Il manquait en France une cérémonie pour distinguer les meilleures […]
Si la mobilité est le levier technologique et économique de ces dernières années, les fabricants européens n’en ont guère profité. En passant sous le pavillon de Redmond, l’Europe perd son dernier porte-drapeau dans la téléphonie cellulaire.
Si la mobilité est le levier technologique et économique de ces dernières années, les fabricants européens n’en ont guère profité. En passant sous le pavillon de Redmond, l’Europe perd son dernier porte-drapeau dans la téléphonie cellulaire.
Si la mobilité est le levier technologique et économique de ces dernières années, les fabricants européens n’en ont guère profité. En passant sous le pavillon de Redmond, l’Europe perd son dernier porte-drapeau dans la téléphonie cellulaire.
Si la mobilité est le levier technologique et économique de ces dernières années, les fabricants européens n’en ont guère profité. En passant sous le pavillon de Redmond, l’Europe perd son dernier porte-drapeau dans la téléphonie cellulaire.
Si la mobilité est le levier technologique et économique de ces dernières années, les fabricants européens n’en ont guère profité. En passant sous le pavillon de Redmond, l’Europe perd son dernier porte-drapeau dans la téléphonie cellulaire.
Si la mobilité est le levier technologique et économique de ces dernières années, les fabricants européens n’en ont guère profité. En passant sous le pavillon de Redmond, l’Europe perd son dernier porte-drapeau dans la téléphonie cellulaire.
Avec le rachat de Nokia par Microsoft, le patron du constructeur finlandais sera propulsé à la tête de l’activité « terminaux matériels », hautement stratégique pour l’éditeur. Il devient ainsi plus favori que jamais pour succéder […]
Avec le rachat de Nokia par Microsoft, le patron du constructeur finlandais sera propulsé à la tête de l’activité « terminaux matériels », hautement stratégique pour l’éditeur. Il devient ainsi plus favori que jamais pour succéder […]
