Une gouvernance solide s’articule autour de quatre piliers : la structure des données, les règles et les outils de gestion des données et, enfin, le modèle de management. Par…
Opinions
L’ essence de l’Agile est de maximiser la valeur Métier. Paradoxalement, dans de nombreux projets Agile, les acteurs Métier ne se sentent pas impliqués. Quelles sont les causes de ce…
Dans la lignée de la Digital Services Factory créée il y a quatre ans, Schneider Electric a franchi une nouvelle étape de sa transformation numérique en créant Schneider Digital en…
La rationalisation des applications est un processus indispensable mais néanmoins difficile qui doit être mené avec pragmatisme dont dépendent l'efficacité opérationnelle,…
Nous devons être à la pointe et vous (pré)dire l’avenir avant que ce ne soit une évidence pour tous. Par Gabriel Chataînois(*), Dirigeant d’une petite société de…
Opinions
Du fait de leur nature, les Soft Skills, souvent considérées indispensables à l'Agile, ne peuvent s’acquérir et se renforcer qu’à travers un accompagnement sur le long…
Au moment où le développement de technologies prometteuses accélère encore le rythme de la révolution digitale, la direction informatique doit engager sa transformation pour devenir…
Par Mathieu Flecher (*), DSI d’une entreprise industrielle française Une fois n’est pas coutume, je ne m’attarderai pas sur un sujet propre à nos vies de DSI. Quoique. Le 2…
Vendre du conseil, de la prestation intellectuelle, résulte d'une démarche commerciale complexe où l'on commence par raconter une jolie histoire, quitte à vendre parfois la peau de…
L’événement annuel de l’association USF des utilisateurs de SAP s’est tenu à Nantes les 9 et 10 octobre derniers. Derrière son dynamisme, la question de la bascule vers la…
